لە بازاری ڕۆژهەڵاتی ئەمڕۆدا، دەرکردنی ئەستێنێکی تەواو جیاوازە، وەکوو هێڵدانی زانیار بە شێوەیەکی سەرکەوتووە. ئەم کەرەستەکان نەوەتە خۆشیەکان نەوەتە نەخشەیەکی گرنگ لە دەرکردنی ئەستێنی تەواو دەدەن. ئەم کەرەستەکان لەوانەیە نەوەی خەڵکی بەروار بخۆین، بەڵام دەردەکەن ئەوەی گەورەترە لە ئەوەی ئەوەیە، ئەوەیە کە دەرکردنی ئەستێنی تەواویان دەستێکی گەورەیە لە دەرکردنی ئەستێنی تەواویان دەستێکی گەورەیە لە سەرچاوەیەکدا. سەرچاوەیەکی ڕاستەوخۆیان دەوترێت کە ٧٠٪ لە خەڵکی بەکارهێنەران ئەوەی دەڵێن کە گոڕاری سەرچاوەکە نشاندەنەرێکی گۆڕەکەی سەرچاوەکەیە. لەبەر ئەوەی، تێبەستن لە دیزاینەکانی سەرکەوتووە کەسەکانی بەکارهێنەرانیان بە شێوەیەکی سەرکەوتوو دەستێکی گەورەیە لە دەرکردنی ئەستێنی تەواویان. دەرەکانی هەدیە ڕۆلێکی گشتیکردنی تەواو دەدەن. ئەم کەرەستەکان نەوەی خەڵکی بەروار بخۆین، بەڵام دەردەکەن ئەوەی گەورەترە لە ئەوەی ئەوەیە، ئەوەیە کە دەرکردنی ئەستێنی تەواویان دەستێکی گەورەیە لە دەرکردنی ئەستێنی تەواویان دەستێکی گەورەیە لە سەرچاوەیەکدا.
کۆتاییەکانی ڕووبەری گەلێک نیە تەنها لە سەبارەتی ئەستێتیک؛ بلە کە دواتر ڕێکخراوێکی ڕاستەقینی بۆ پشکردنەوەی هەژماری برندە. ئەوان دەتوانن بە شێوەیەکی سەرەکی بەرگرتن بە گونجی گشتی و دەزایەکی بنەڕەتی برند، ئەوەی زۆرترین شێوازی هەژماری برند ببێنێ. خوێندنەوەیان دەدۆزرێت کە دارکردنەوەی پێشکەشی یەکسانی برند دەتوانێت ٢٣٪ی دراوەکی بچووە بۆردرێکییەکان بگرنگێتەوە، ئەوەی ئەوەیە لەسەر ئەوەی ڕێکخراوی هەڵبژاردراوەی برند دەداڕێتەوە. بەکارهێنانی ڕەنگەکانی یەکسانی برند، لوگۆکان، و تایپۆگرافیەکان لە دیزاینەکانی کۆتاییەکانی گەلێک دەکاتە هەژماری برند بە شێوەیەکی سەرەکی بپشکرێتەوە و دەوترێت واباری گەڕانی کڕەکانی برند. ئەم هەماکردنە لەبەر ئەوەی ئەوەیە بە ڕێکخراوی هەر ڕێگاکی کڕەکان بەرخۆرێتەوە، لەبەر ئەوەی ئەوەیە بەرخۆرێتەوە لە هەموو ڕێگاکانی کڕەکان، لەبەر ئەوەی ئەوەیە بەرخۆرێتەوە لە هەموو ڕێگاکانی کڕەکان.
دەرەکی گۆڕانکار لەسەر ئەوەی ژمارەیەکی چەندێتی بۆ دەست پێ بکات کە لەبارەدا خۆشەویستی و تەنها نەخۆشی هەیە، سەرکەوتووە. لە شێوازی گەلی و هەموو جیهانی ئەوەیە کە لەبارەدا خۆشەویستی و تەنها نەخۆشی هەیە، سەرکەوتووە. داگەڕانەوەی گەلی و هەموو جیهانی ئەوەیە کە لەبارەدا خۆشەویستی و تەنها نەخۆشی هەیە، سەرکەوتووە. لە سەرچاوەکانی چەندین چالاکییەکانی گەلی دەرکردن، زۆر لە ٧٥٪ی گەلەکان داگەڕانەوەی ئەوەیە کە ژمارەیەکی تەنها بۆ خەڵکیان دەربڕن، ئەمە ڕووبەری ئەوەیە کە دەستی ئەو چارەسازیەکانی تەنها دەرکردنەوە. داخڵکردنی ئەлементەکانی وەک ناوی گەلەکان، داتەی خۆشەویستی یان ھەروەها یەکێکی تەما لە دەرەکی دەرکردنەوەیەکان دەتوانێت بەشێکی زۆر لە سەرکەوتوویەکانی گشتیان بەرگەڕێت، ئەوەی ڕۆژەکەیەکان بە یادبەخش و ڕاستەقینە بێت.
لە بارەی مایلەکانی کورپۆریت و پێشکەسەوەی ئامێرەکان، ڕووبەرە خۆشەویستی گەیشتووە لە شێوەیەکی گشتی دەکات لە سەرچاوەی پێشکەسەوەی ئەنجامەکانی تر، چونکە جێبەجێکردنەکان، پڕۆموشنەکان یان ئەنجامەکانی نوێتر. زانیاری دەدۆزێت کە گرەمەندەکان کە ئامێرەکانیان لە سیستەمەکانی پێشکەسەوە هەڵوێستن، دەردەکەین ٣١٪ کەمتری رەگەکی، ئەمەیشەکانی گەیشتنەکانی ئامێرەکان و ستراتەژیەکانی بازداشت لەگەڵ هەماوەیان هەیە. هەروەها، ڕووبەرە گۆڕانکاری کراوەکانی کۆمپانیا دەتوانن کەسەکانی کۆمپانیا بەرەو پێدان و لەوانەی ڕاستەقینی دەدەن لە سەرچاوەی فەرهەنگی کۆمپانیایی و لەسەر ئامێرەکانی گروپەکەیشەکان دەستخوش بکەن، ئەمەیشەکانی دەرەکانی هەدیە هەردووەکانی گشتی و ئەگەری لە سەرچاوەی ڕێکخستنی ئەوەی خۆشەویستی بەرامبەر بن.
دەریاکانی ھەدایەت بە سەرچاوەی جارێکانی تایبەت دەستنێرەی ھەدایەت لەسەر بەرز دەکات، ئەوەشان بە شێوەیەکی ڕاستگیر دەستنێرەی ھەدایەت بۆ کاتژمێرە نوێکانی چونکە کەمانەکان و روزە خەڵکدوست. پروردنی بازار ئەوەیان دەردێزێت کە پاکێجکردنی ھەدایەت لە کاتژمێرەکان دەستخوشی کۆنsumer لە ڕێگەیەکی تەواو ٢٥٪ بەرز دەکات، کە ئەمە وەکایییەکانی چارەسازی ئاسایی لەسەر دەستنێرەی کاتژمێرەکان دەدات. لەگەڵی دروستکردنی عناصرێکی چونکە کەمانەکان، دیزاینەکان و موتیفەکانی کاتژمێر، ئەم دەریاکانی ھەدایەتەکان تەنها سەرچاوەی کاتژمێرەکان بەرز دەکەن، بلەکە هەروەها دەستنێرەی ھەدایەت بە زۆرترین و شەوازترین ڕێگا دەکەن، لەسەر ئەوەی ڕابەتی ئەمۆشنی بەرەوستەکان بە گیرەوەندەکان لە کاتژمێرەکانی تایبەت بەرز بێت.
بەکارهێنانی ماددیانێکی پایداگیر بۆ نموونە کارتنی دوبارە کارکراو و ژمارەی دیکەرپرسیارەکانی ئەلترناتیو لە دروستکردنی باکسەکانی سەرەتایی دەنوتێکی ڕووبەری ئەو برندەی دەربارەی کاریگەریەکەی پارێزی. ئەم ستراتێجیە دڵخوازی خوارەوەیەکی تازەکەی دەستێزێت کە لە سەرچاوەی پارێزی دەست پێ بکات. پیشکاری نیلسن نشان دەدات کە ٦٦٪ی خوارەوەکان زۆرترین هەوڵیان دەکەن بۆ پارچوکردنی زیاتر لە مەشتەکانی ئەکۆ-دووری، ئەوەیەکێشەوە دەستەختێکی زۆر زۆر بۆ برندەکانی کە لە سەرچاوەی ئەکۆ-دووری دەست پێ بکەن. باکسەکانی هەدیەی سەرەتایی کە لە ماددیانێکی پایداگیر دروست کراون دڵخوازی زۆریەکەی خوارەوەیەکانی دەستی پارێزی دەستێزێت. دەموگرافی تازەی خوارەوەیەکانی دەستی پارێزی دەستێزێت بە دەستکردەوەی باکسەکانی پارێزی، ئەوەیەکێشەوە دەستەختێکی زۆر زۆر بۆ برندەکانی کە دەخواين بەرزبوونی شوێنی بازاریان بەسەربردەبێت.
مارکەکان باید پاشی ئەوەی ڕێکخستنی ساڵاندن و دارایی کردن لەسەر ئەوەی چارەسازی ناوەندی ئەمەزەی بەرزینەوە. هەروەها، ئەگەر مادەیەکانی باشتر بوون لەسەر زانستەوە، بەرزینەکان باید لە دۆخی ترسیاندندا بەردەوام بێتەوە لەسەر حماکردنی ئەنجامەکان. داتایەکی ئەماری ئەوە دەنماینە کە ٣٠٪ی شەستەکەکانی ئەنجامەکانی کەسپێکەکان لەسەر ئەمەزەی بەرزینەکان هەیە، ئەوەیە کە دەبێت بە شێوەی نوێ بەرنامەکردنی ساڵاندنی باشتر بکرێتەوە. لەلایەنی گزینەکانی چونکەی ئەمەزەی باشتر و دارایی کردن، کۆمپانیاکان دەتوانن شەستەکەکان بەهایی بکەن و هەمانە لەسەر حماکردنی ئەنجامەکان بێتەوە. پاشی ئەوەی ڕێکخستنی دروست بکەن، ئەوەیە کە ئەنجامەکانی ساڵاندنی باشتر نابێت بەهایی بکەن لەگەڵ شەستەکەی زیاتر بەرەوە یان دەرکەوتەی ئەنجامەکان. لەبەر ئەوە، مارکەکان باید لەسەر دۆزراندنی مادەیەکانی ڕاستەقین بکەن کە هەردوو جوانەی دارایی و باشتری زانستی دەربڕێتەوە لەسەر پێویستەکانی کەسپێکەکان و زانستەکان.
تەندروستی ئەوەی کەسکاری ڕێکخراوی بەرگەی هەدایەت بە سادگی و شاندانی دەوترێت، لە کاتێکدا یەکێتی پرۆمەنەرێکی تەواو دەدات کە لەگەڵ خەریدارەکانی کە سەرچاوەی شاندانی دەربارە، هاوشێوەیەکی یەکسان دەکات. ناوچەی بازارشناختی ئەوە دەردەکات کە ٨٠٪ی زۆرî خەریداران لە دیزاینەکانی سەرەکی و جیار دەستبەری دەکەن، ئەوەیەکەی ئەوەیە لەگەڵ سادگی لە دیزاینی پەیکەردا دەگۆڕێتەوە. ئەم تەندروستی ئەوەیە کە برەندەکان بەرەوەی ئەو فەراغەتەیە کە لە دیزایندا نییە، بەکاردێنە بتوونە، ئەوەیەکەی ئەوەیە کە وەضوحی چەندێت دەستنیشاندەکات و دەرژێتەوە لە سەرەکیەکانی سەرکەوتنی ئەوەیە کەمانەکان و پەیامەکان دەبن. تەندروستی سادگی، لە شێوەیەکی نەگۆڕ، ئەوەیەکەی ئەو رەنگەکانی نەرم و ئەوەیەکەی گرافیکی شەوازدار بەکاردێنێت، ئەوەیەکەی ئەوەیە کە چەندێتەکە خودی ئەوەیە کە فۆکوسی بەرگەی هەدایەت بە دەست دێت، کە ئەمە ژمارەیەکی کلی دەبێت لەگەڵ دەستکاردنەوەی یادبەرجێکەوە.
لە ناو دانێکی ئەگەر لە کاروباری هەنگاوانەدا، چۆنکە کۆدەکانی QR یان سەکونەکانی تەواوکردن، دەتوانێت بەشداری بەکارهێنەر لە شێوەیەکی گشتی زۆرتر بڕواتەوە لەگەڵ دامەزینی گرتەکانی زیاتر و تجربە. مارکەکانی هەنگاوانە لەوەی ئەمەیان دەبێت بەردەوام بێت لە کاریاریاری ئەگەری ئاگاداری لەسەر دیزاینی ئەگەریان لەوەی کەسەکانی خۆیان بە تجربەیەکی جیاوازیان دەست پێ بکەن کە بەشێوەیەکی زۆرتر باسی ئەگەریان لەسەر ئەوەیان دەخاتە. بەپێی خوێندکارەکانی بەشی ژێرمەندی، ئەم تەندروستی دەتوانێت بەشداری بەکارهێنەر لە ٧٠٪ی زیاتر بڕواتەوە، بە دەست دادنی گشتی زۆرتر لە ناونیشاندانی مارکە و راستەقینی بەکارهێنەر. ئەگەرەکانی هەنگاوەوەی ئەوەی کۆمەڵەیەکی تەواوەکانی ئەوەیان دەست دەکەن نەخۆشەوە؛ ئەوەش دەستی یەکێتییە لە بین ئەگەری فیزیکی و ئەگەری دیجیتال، بە دەست دادنی ڕوودادەکانی زیاتر لە نەرمەکەکان یان سایتەکان، کە دەتوانێت بەشێوەیەکی کریتیکی دروست بێت لەسەر ئەو مارکەیەکی کە لەسەر بازاری پڕەوەیە.
دەستنیشانەکانی ئەهداکاری ڕووبەرێکی تەواو دەکەن و سەلماندنەوەی ئەمەلگیری بەرەوەستبەر لەسەر ناوچەی کۆنsumer ها دەگرێت، واتەیەکی عاطفی بین ئەوەندەر و گیرەوانەکەی پێشاندەکات.
دەستنیشانەکانی ئەهداکاری تەنها تێبینی دەکەن لە گشتیەکانی ژمارەیی و دەزایەکی برەندە بەکاردێنێت، بەکارهێنانی ڕەنگەکان، لاگۆکان و تایپۆگرافی بەرەوەستبەری برەندە بەردەوام دەکات.
دەستنیشانەکانی ئەهداکاری بەراوردەرە بۆ زویەکان، میدانەکانی کۆرپوراتیو، پاشەکانی کارمندان، جیاتەکان و هەموو ئیوەنتەکانی شەفلەکەکان کە لەسەر ئەنجامەکانی شخصیەتی دەستنیشانەکان بەرەوەستبەر دەکەن.
ماتەریالەکانی پایدار لەسەر کارتنی بازنیشتووەکان و جایگزینەکانی زانگەڵدراوەکانی هەیە کە ئەوەی ئەوە دەردەکات کە کۆمپانیا خۆی دڵنیایی لە سەربازی ئەکولوژیکەکە.
دیزاینەکانی سادە و عناصرێکی ژمارەیی لە دامەزدانی لوکسەکاندا ترندەکانی ھەڵوێست، ئەوەی ڕەقەمەکانی ئەوەی وەکووە و ئەنجامەکانی بەکارهێنەر لەسەر ئەوە گشتی دەکات.
EN
Ji bo Çendî Bîra Xwe Bişînin
Layen