سەرەکی فەدرالی سەرەکی (FSC) بەرگرێتەوەیەکی گشتی کەسایەتی لەسەر بارەکاری باڵگەی ناوەندی paketkirin دیاری بکارهێنانی ڕێگایەکانی چالاکی ڕووداویی کە زۆرترین هەواڵداری ئەکۆلۆژیکی کەم دەکات. کاتێک لە پاکەتکردندا بەکاربێت، سیلێکانی فایبری فاسکەی سەرکەوتووە کە دڵنیاین کە مادەی گەوەری یان کاغازی کە بەکاربێت لە چالاکی ڕووداویی سەرکەوتووە کە هەمانەش تەنیا زانگەڵەی ژیانی دەستپێکرد بەڵام هەروەها خەڵکی ڕووداویی کەم دەکات. ئەم دڵنیایەیە لە سەرچاوەی ئەکۆلۆژیکی ڕێکخراوەکانی ڕووداوان دەوترێتەوە.
لە ڕاستیەکانی تر، مادەی بازبەکاربûنەوەیەکان ژمارەیەکی زۆر چارەسەری ژیانی دەگرتن، بەشێوەیەکی خاوبێژەوە کە ٦٠٪ کەمتر نەرگە بەکاربێت لەسەر ئەو مادەیە کە نەخۆشەوە بەکاربێتەوە. ئەم کەمبوونەی نەرگەیەکە نە خەزمەتی گازەکانی گرینهاوسی کەم دەکات بەڵام هەروەها کۆمەڵگەیەکی کەمتر لە دەرچوونەوەی کەسەکان دەدات، کە ئەوەیەکەیەکەی گەرمەکەی بازدوورەوە دەستەپێکرد. کۆمپانیاکان دەستی ئەوە دەگرن کە بەکارهێنانی مادەی بازبەکاربûنەوەیەکان لە سەلماندانی چارەسەرەکانیان نەخۆشەوە نەوەیەکی چارەسەری ئەکۆلۆژیکی وەک ئەوەیەیە بەڵام هەروەها یەکێکە لەوەیەکی ئەکۆنومیکی سەرکەوتووە.
Kompanyên hêsan di nav bernameyên FSC-bikarhêne û malanên serkîşandinê de wekheftin taybetmendiyên herêmî yên xwe bûyerand. Li şîn, kompanîên guncan ên jîanên wekî IKEA li ser paketkirina wan malanên serkîşandinê bikar bînin da ku pargeweeya wê herêmzîyê bi karbast bike. Ev çavkanîyan li ser taybetmendiyên herêmî ya başûn re çêkirin, ku niha ne tikîna aliyê herêmî yekevebûn û hejmarên qânûnî were peyda kirin. Bi serketina her duîn malanên FSC-bikarhêne û malanên serkîşandinê, bisîdan dikarin taybetmendiyên herêmî yên xwe derbas bikin û vê girêdana nermîn bikin.
Dema bihêrîna nû yên li ser dînên botaî ên ji bo paku kiriya herêmî ya bilindkirî dike, têketî ya jî hilberandinê yên toxîkê yên veşartên wekî biyoyî hilbijartinê. Ji aliyê dînên petroleomî yên tradîsyonelî re, variantên botayî yên dervejî ya dersa li ser soy an alge hatine çêkirin, ku van ên helpikirin hilweşandinê yên mîryên organîk volatîl (VOC) û şînên toxîkên din di encamê de. Ev niha ne navnîsê ya hewlêrê ya daxwazê îdariyê biguheze, lavê ra dawînê ya recîkla bikarhênerê ya xwe ya zêde dibike.
Koçkerên paîzên derbentî da ku tevahî benasê yên VOC û recîklkirina baştir hatine dayikin, ji bo paku kiriya komplî hevandî yên cewarî ya herêmî hilbijartin. Ji koçkerên derbentî yên solvanî re, alternatîfên paîzên derbentî yên dervejî ya dersa tipikî wê ya herêmî ya zêde ya bidengî ya kompanyên ku dixebitîn karbonê yên xwe ya vekirî u polîsên ekolajîkê yên dêrbar kirin.
لە سەرچاوەکانی ڕۆشناوەی نزدیکەوە، دێت کە بەکارهێنانی ئەم مادەڵاتە سەرکەوتووە لە سەکتۆری پاکەجینگ. زانیاری دەیشێت کە بەکارهێنانی ژیاکارەکان بەسەر ڕەنگ و کۆتایەکانی بەسەر ئاو لە دەستپێکردنەوەیە، چونکە شرکەتەکان دەخواين ئەوەی هاوشێوەیان لەگەڵ هەدەفەکانی جیهانی بۆ باسەرکەوتن و تەرجیحەکانی کەسەکان لەسەر ئەو پروداکتەی سەرکەوتووە و سەلامەتییەکان بەرزبێت. ئەم گۆڕانە دەستی پاکەجینگی سەرەکی بۆ باسەرکەوتنی زۆرتر لە ڕاستەوخۆیەوە دەچێت، لێرەدا مادەڵاتی باسەرکەوتنیار نیشانی یەکێک نیە بلە کۆتاڵەکەکە.
شەڕێکی گلوبال لە سەرچاوەکاندا هەمە ئەوەی کۆتایی بە دەستیابوونی سافکاری ئەکۆ-دیزاین بۆ پەکەجینگە کاری شێ. یەکێک لە زانیاریەکانی تەنهاپێکهاتووە، دەرەکتی پەکەجینگ و باستەی پەکەجینگی یۆرۆپەییە، کە ڕێگایی ئەکۆ-دیزاینی سەرکەوتووە لەسەر پەکەجینگە دەست نێوە. ئەم شەڕە دەخاتە بەشەکانی بزنس تا بەرەو بەرواربەری ئەکۆییەکان بگرنگە لە سەرکەوتنەری ئەوەی کە دەستنخۆشی ئەنجامدانەوەی ئەوەیە. بەشەکانی بزنسەوە دەبێت ژمارەیەکی گشتی ئەوەیە لەسەر ژیانی سەرەکییەکانی ئەو پڕۆدەکتەیان ببینن، لە دەستکردناوەتا لەسەر خواردنەوە، بەڵگەیەکی ئەوەی مادەیەکانی بەکارهێنراوە بەرەو هەڵبژاردانی ئەکۆییەکان بگرێنەوە. ئەوانەی سەرەکییەکانی سەرەکییەکان دەبێت بەشەکانی ئەوەیە لەسەر ئەوەی دەستیابوونی گشتی ئەوەیە لەسەر ئەوەی دەستیابوونی بەرزترە لەسەر ئەکۆ-دیزاینی جیهانی بگرێنەوە.
Dijabetî Pêşdîgar (EPR) yek konsept parastû di pêşketinê de li ser destpêkirina paketên bi rûnaha herêmzîyî an. EPR pirsgirê ya finansî u fisîkî yên daniştinê ya paketên bûyerê li ser pêşdîgaran veve, wê din ku ew tiştekên herêmzîyî u malanên jî bilind bibin. Biji wergêranên din ên taybetî heye ku EPR şemanên ên dişopkirin, bi ingil timartinên mîna pelanên herêmzîyî yên paketkirinê di nav derbaskirinê de. Li mamên piştî, Fransa u Almanya gorên çendî yên dengandinê re nehatiyan barkirin li ser destpêkirina EPR polisên. Amarên hatine were ku destpêkirina EPR dikare taybetî ya çendî yên dengandinê di nav derbaskirinê de hate vebûne, wan heta tevahî 60% ya zêde ye, tenha li serdem kêmkerdanê ya bûyerê. Ev demên pozîtîf dike ku efektiyê EPR di ser destpêkirina iktîbarî ya cîrklî u pêşketinê ya herêmzîyî yên pêşdîgarên di nav strategiyên paketkirinê de.
دەرکاران لەگەڵ ڕووداوی هەڵبژاردنتنی تەرجیھیان بۆ فارمەتە ناواجێکانی باکەی دوبارە کاریابراوە، هەروەها لەبەر سادوتیان، ئەفایدەیەکانی ئەکۆلۆژیک و پەیوەندی دەکەن لە ڕووداوی زیاترین ژیانی بێ زەرە. ئەم روانەیە لە دەستپێکردنی دەرکاری بۆ چارەسازی ناواجێکانی باکەی دوبارە کاریابراوە دیاری کردووە، کە لەسەر شێوازی بازاری کە دەیانی دەرکارانەکانی تەنها لە ڕاستە خۆیاندا دەبێت لە ڕێکخستنەوەی ئالترناتیڤەکانی ئەکۆ-دووستەدارە. مارکەکان کە بە سەرکەوتوویی ئەم فارمەتە ناواجێکانی دوبارە کاریابراوەیە بەکارهێناون، لەشێوەی Loop، لە ڕێگەی چارەسازی نوێیان دەست پێ بە ڕێگەیەکی لەسەر ئەوەی زەرەی یەک جارەوە کەم بکەن. نامەکان و سەنگدانەکان ڕۆژبەرە لە ئەوەی دەرکاران دەستێنن لە بەرەوەی پارەی زیاتر بۆ ئەو محصولانەی ئەوەی باکەی ئەکۆلۆژیکی دەربڕێن، ئەمەی دەردەکات کە چی ژمارەیەکی گرنگ دەدەرێت لە بەخۆی ئەکۆلۆژیک.
دەرچوونێکی زیاتر لە ناو کارمەندان دەست پێکرد لەسەر ئامادەبوونی بۆ شفافیت لە دەوڵەتەکانی ئەکولۆژیک لەسەر ساستنای ئەمڕۆکەی پاکەتینگ. کاتێک برندەکان ناتوانن ئەو ئامادەیەی کلار و تەییدکراو ببن, هەموو ئەوەیان ڕیزی ڕەشکەوتنی جاری و نابەردنەوەی کارمەندەکان دەکەن. لەبەر ئەوە، کۆمپانیاکان ڕێکخستنی ڕێگەکانیان بۆ ئەوەی شفافیت و دروستی لەسەر دەوڵەتەکانی ساستناییان بەرداربێن. سەرچاوەکانی پشتیوانی کۆمەڵکە کرتییە کە کارمەندان زیاتر لەواستێنیان هەیە لەسەر خریدن لە ناو برندەکانی کە ئەوەیان باشترین دەستی بە ساستناییان دەدەن و سەرتيقاکانی سەرەکییەکانیان هەیە. شفافیت نه تنها بەرەو ئەمانجی کارمەندەکان دەست پێکرد بلکە هەروەها دەستەختی ئەمڕۆکەی برندەکان بۆ ساستنایی بەرداردەکات، کە ئەمە دەتوانێت بە شێوەی سەرکەوتنییەکانی خریداری بە تأثیر بێت.
ئەلگوریتمان لەسەرچوونەکانی ڕاستەوخۆ دەکەن بە شێوەیەکی ئەستەرخراوەتەدا دیزاینی پاکەتەکە بە هەڵبژاردنی ڕەقەمەکان بۆ سەرجەم کردنی ڕێکخراوان بە ڕێکی ڕاستەوخۆ، لەبەر ئەوەی دەست پێدەکات بە کاهێنی بەشی زۆر لە بەکارهێنانی مادە و زباڵەکان. لە نیشاندانی ئەم ئەلگوریتمانە، کامپانیەکان دەتوانن بەشی یەکەم لە ڕێکخراوەکەی پاکەتەکە بۆ شێوازێک بەکاربێنێت، لە کاتێکدا هەردووی گەشتیی مادە و تێبینی ئەواتماسی دەکات. نموونەیەکی جیاوازە کۆمپانیای باشداری زارا، کە لە لۆجیستیکەکەدا لەسەرچوونەکانی ڕاستەوخۆ بەکار دێت بۆ کاهێنی زباڵەی پاکەتەکە لە ٣٠%. دەقەی پاکەتەکە دەربڕێت لە خالیکردنی گەشتەکان؛ ئەوە وا دەرچووە بە هەماکردن بە شێوازێکی باسەرەتییەکی ئەواتماسی کە لە سەرەتاڵەی کەسەکانی باشتر لە ڕۆژگارەکەدا رەزیدەکات. دیاریکردنەوەی ئەنجینەرەکانی پاکەتەکە لە سەر ئەلگوریتمانەکە دەرنجی کاریگەرییان دەردەکات، لەبەر ئەوەی ئەوە نشان دەدات کە چۆن نەوەی کارەکان دەسەلمێنێت و هەروەها بە کاهێنی ڕووبەری ئەواتماسی دەکات بۆ ڕۆشان کردنی ڕۆژەکی باشتر.
لە کۆمێڵەی ئەو پاکەجینگەی کە سازارەتی هەیە، لەسەرکەوتنەوەی ژمارەی دەرەکەوە لەسەر کۆمەڵکەکان دەروایەکی بەرز لە دەستپێکردنەوەی ئەمیشەی ترنسپۆرت و گشتیان دەدات. لەسەرکەوتنەوەی ژمارەی دەرەکەوە لەسەر کۆمەڵکەکان بە فێرکردنی ئەو پرۆسەیە کە دەستنیشان دەکات لەسەر کڕدنەوەی ژمارەی دەرەکەوە لە ناوچەی کۆمەڵکەکان بێ دەستکردبوونی ئەنجامدانەوەیان، بیزێنەکان ئەنجامەکانی سازارەتی بەرز دەدەن. لەبەرئەوە، دەزاینی نوێی شیشەی Coca-Cola لەسەرکەوتنەوەی ژمارەی دەرەکەوەی ١٠٪ دەدا، ئەوە نشاندەدات کە چۆن ئەم ستراتێژیانە ئەمیشەی ترنسپۆرتی کەم دەکەن. نووسینەکانی موادەکانی لەسەرکەوتنەوەی ژمارەی دەرەکەوە، وەک پۆلیمەرانی بیۆ-بەسەر، ئاسایییەکانی کۆمەڵکەکانی زۆر لەسەرکەوتنەوەی ژمارەی دەرەکەوە دەست دەدەن کە پاراستنی کافەی بۆ مەشتەکان لە دروستبووندا دەستنیشان دەکەن. ئەم پێشرۆکە نیشاندەدەن کەمکی بەرزی سازارەتی پاکەجینگە دەدەن، ئەوەیان دەستنیشان دەکەن بۆ هەموو ئەنجامەکانی سازارەتی و ئەقتصادی بۆ کۆمپانیاکان کە دڵنیابوون لەسەر کەمکردنی ئەمیشەی کاربونیان بێ دەستکردبوونی سەلمانەی ژمارەی دەرەکەوەی مەشتەکان.
ئیکۆنەکانی ڕێکخستنی سەرەتایی ئەو رۆلەی پێکەوە دەدات لە ڕاهێنانی کارمەندان بۆ ڕێکخستنەکانی ڕاستەقین و کەمکردن لە سەرچاوەکانی نەخۆشی. لە دادانی ئیکۆنەکانی ڕاستەوخۆ و یەکسان لەسەر پاکەتەکان، کارمەندان دەتوانن بە شێوەی ڕاست بڕێکخستن و ئەوەی دەکات لەگەڵ کاریگەریەکانی تەواوکاری. پروژەکانی سەرکەوتنی، لە مانگ «Recycle Now» لە ئینگلستان، دەرچوون کردووە کە بە کاربڕدنی پیامەکانی ڕاستەوخۆ و ئیکۆنەکانی یەکسان، شەوەی ڕێکخستن زۆر لە باز هاتووە. لەسەر Recycle Now، ٧٩٪ لە خەڵک گوتە کە دەیشانێت کە ڕێکخستنیان لەسەر ئەم کێمەکەکان درێژ بووە. ئەمە دەسپێکات کەوەی ئیکۆنەکانی ڕێکخستنی سەرەتایی ئەوەی دەکات لەسەر گۆڕانکارییەکانی تەواوکار و سەرکەوتنی.
ئاسایی ژیان (LCA) لە سەرکەوتن لەسەر پێداچوونی تەنهاڵتی بەشێکی مرکزی دەبێت، کە بڕگرینەوەی ئەمپۆرەکان لە گشتی زیستییەکانیان بۆ گشتی زیستییەکانی ژیانیان دروست دەکات. ئەمە هەموو جار لەگەل خواردنی ماددەی خام بۆ چاککردن، بەکارهێنان و باسکردن دروست دەکات. کۆمپانیاکان دەتوانن لە دەیتاکانی LCA بەرخۆر بێت بۆ بەرزكردنی گوازەکانیان لەسەر ئەوەی ئەوان بە شێوەیەکی ڕاستەقین دەربڕن مەتریکەکانی بەردەوامبوونەوە لەسەر ئەوەی هەماستێکانی بەخۆی کۆمپانیا بە سەرکەوتنی ئەوەیان لەسەر بەردەوامبوونەوە ڕێکخراوەکانیان هەماستێت. ناوچەیەکی گشتی لەسەر جیهانی زیستی دەرکەوت کە کۆمپانیاکانی کە LCA بەکارێنەن ٣٠٪ بەرزتر بوون لەسەر بەردەوامبوونەوەی ئەنجامدانەوەیان دەدەن، چونکە ئەوان دەتوانن ڕێگەکانی بەرزکردن و پاشە ڕاستەقینیان بە سەرکەوتنی ڕێگەکانی ڕێگەیییەکان دەرکەوت. ئەم ڕێگەکانە نشاندەدەن کە چۆن LCA لە فرەیمەورکەکانی ESG بەکاربێتەوە، بۆ ئەوەی کۆمپانیاکان بتوانن بە شێوەیەکی ڕاستەقین ئەوەیان بەڕێزی بەردەوامبوونەوەیان و کۆمپانیایان بە سەرکەوتنی ئەوەیان لەسەر بەردەوامبوونەوە دەربڕن.
فایبری بەرگەڕانراو بە شێوازی FSC دڵنیایەت دەکات کە ماددەکانی چوب یان کاغاز کە بەکار هێنا پێویستە لە ژیری چالاکی ئاسایی دابەشبوونی گەلەکان بینا، بەپێی بەشداری زیندوونی و کەمکردن لە درێژ بوونی چوبدا.
ماددەکانی بازبەرگەڕانراو تەنها ٦٠٪ کەمتر ئەنرژییەکان بەکار هێنا لە دەرچوونەوەدا، کەسەکانی گازەکانی گرینهوسیکی گرینهوسیکی کەم دەکەن و زایەکانی دەرچوونەوە کەم دەکەن.
ئینکەکانی بەسەرەتایی لە ناوچەکانی جیاوازەکانی ژێرهەڵێکانی ژێرەکانی سویەیان بەرگەڕانراوەکانی ژێرەکانی سویەیان بەرگەڕانراوەکانی ژێرەکانی سویەیان بەرگەڕانراوەکانی ژێرەکانی سویەیان بەرگەڕانراوەکانی ژێرەکانی سویەیان بەرگەڕانراوەکانی ژێرەکانی سویەیان.
قوانینی جیهانی لە شێوەیەکی تەنها دەوترێتەوە بە سەرەتایی ئەکۆ-دیزاین، کە کۆمپانیەکان لە سەرەتا دەستی پێ بە سەرەکی دامەزراوەکانی ساستەکی بەرز دەکەن.
سیاسەتەکانی EPR تێبە دەگەڕێتەوە مسوولیتەکانی دەرکردنەوەی زایەکان بە تولیدکەران، کە ئەوەیان دەبێت بە سەرەکی دامەزراوەکانی ساستەکی بەرز و ماددەکان بەکاربهێنن.
EN
Ji bo Çendî Bîra Xwe Bişînin
Lavê